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bet36:处理经典与传承

时间:2020/5/13 16:23:38   作者:   来源:   阅读:2   评论:0
内容摘要:有着响亮的名字,皇冠拥有众多高品质的车迷,经过国内2005年的实现,即使不排队提价,一辆车也很难找到,还应该有顺风、名利。但只有经过短暂辉煌的“起步”,皇冠的销售才从停滞走向逐渐下滑……15年后,在中国市场上周而复始的皇冠,选择了悄然离去。皇冠在中国消费者心中是一个良好的品牌形象...
有着响亮的名字,皇冠拥有众多高品质的车迷,经过国内2005年的实现,即使不排队提价,一辆车也很难找到,还应该有顺风、名利。但只有经过短暂辉煌的“起步”,皇冠的销售才从停滞走向逐渐下滑……15年后,在中国市场上周而复始的皇冠,选择了悄然离去。

皇冠在中国消费者心中是一个良好的品牌形象,也是丰田宝贵的无形资产。这不是在其他主要竞争产品,也使同行羡慕。例如,大众品牌应该得到同组的奥迪、保时捷、兰博基尼、布加迪和宾利的支持。通用的别克品牌需要拉凯迪拉克上来“强力支撑”,其林荫大道在别克品牌中是难以支撑的;品牌独立向上的企业比较困难,甚至要凭空创造出来……但除了豪华雷克萨斯(lexus)品牌外,丰田在中国还有一顶闪亮的皇冠。

一个既有口碑基础又有品牌背书的经典,为什么不坚持下去,取得更大的成功呢?《王冠》在中国的成功经验足以成为对未来几代人的警示。这也是经济日报——中国经济网发表的一手好牌打得差这个系列的目的。

在进入市场初期,皇冠的“热销”主要是由于缺乏高端c级市场产品,缺乏竞争。只有奥迪A6和其他车型存在,“皇冠情结”对他们来说是一个加分。然而,随着相关竞品的快速进步,更多的竞品如宝马5系和奔驰E级“参战”,老化和自满的冠冕逐渐失去了反击的力量。

除了品牌实力和产品实力之间的差距,在中国市场丰田皇冠无法深入挖掘其现有的“皇冠情结”在消费者中,充分利用其优点,避免其缺点,除了所谓的“营销策略”,直接13代皇冠塑造成一个不存在的产品。

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